生産性・仕事術

【Think Clearly】仕事や人生の幸福度を高める考え方とは?【要点まとめ】

生産性・仕事術

【Think Clearly】仕事や人生の幸福度を高める考え方とは?【要点まとめ】

Think Clearly(シンククリアリィ)の要点をまとめた内容をお話ししていきます。 「人生の幸福度を高める思考法ってどんなこと?数多く羅列しているけど、またどうせ行動に移しにくい自己啓発本なのでは?もう信じませんよ」 この類の自己啓発本に関して、あまりよく思わない方もいるかと思います。 しかしこの本を読んでみたわたしから言わせてもらうと、そんな心配は無用です。 なぜなら52の行動全てが、現代の心理学や統計学などの理論に基づいたものだからです。 いくつか主張に対する根拠を読むうちに、いつのまにか夢中で ...

グロービス学び放題のメリット・デメリット

生産性・仕事術

【保存版】始めて衝撃!グロービス学び放題のメリット・デメリットを徹底評価

ビジネスキルを学べる、グロービス学び放題(グロ放題) これね、とんでもないんですよ。 こんなに頭に入ってくるビジネススキルの講義が家でも外でも視聴できてしまったら、やめるタイミングがわかりません。 難解で一部の人が身につけるものと思っていた経営的知識を手軽に、かつ効率的に短期間で学べるものとしてしまったグロービスは罪深いです。 この記事では、「時間泥棒」のグロービス学び放題をご紹介いたします。 このまとめで、全てがわかるようにしたつもりです。 この記事では、グロービス学び放題を半年以上受講中のわたしが下記 ...

Microsoft Teamsとは?共同作業を効率化するコツ

生産性・仕事術

Microsoft Teamsとは?プロジェクトや定例会議などの共同作業が効率化!

お悩み社員 ・プロジェクトや定例会議などの効率的な運営をするにはどうしたらいいのだろうか? ・複数のメンバーとのやり取りを効率化するにはどうしたらいいのだろうか? ・最近出てきたMicrosoft Teamsってどんなサービスなんだろうか?職場のメンバーもよくわかっていないなあ など職場の働き方につながるお悩みをお持ちの方も多いかと思います。 実際にわたしの会社でもTeamsというツールが利用可能になったものの、まったく活用できないままの状態で宝の持ち腐れとなっていました。 やはり最新のツールに適用してい ...

アドラーの自己勇気づけとは?困難を克服する力を身につける方法

生産性・仕事術

アドラーの自己勇気づけとは?困難を克服する力を身につける方法

お悩み社員 ・なぜあの人はいつもあんなに元気なの? ・忙しいのにいつも協力してくれるあの人は、なぜ前向きなの? ・どうしてもネガティブ思考に陥ってしまって、辛いときに立ち直れない。 見渡すと前向きな人がいるにもかかわらず、あなた自身は前向きになれないと悩んでいませんか? ネガティブ思考では、仕事に対する考え方も行動も悪い方向に転じますし、周りも心配することでしょう。 いわゆる「メンタル不全」と片付けられてしまいがちですが、自分も周りも変わっていくためにはある考え方が大切。 そんなあなたに知ってほしい「自分 ...

働きがいのあるいい会社とは?高業績・長寿企業の秘訣

生産性・仕事術

働きがいのあるいい会社とは?高業績・長寿企業の秘訣を解説

お悩み社員 ・働きがいのあるいい会社ってどんな会社なんだろう? ・今働いている会社って「いい会社」の定義に当てはまるのかな? ・今いる会社、職場をいい場所に変えていくにはどうしたらいいのかな? そう考える方ももちろん多いと思います。 「いい会社」と周りに問いても返ってくる答えは三者三様で、定まりにくいもの。 しかし世の中には、「働きがい」や「いい会社」について調査・研究している方々がいるのです。 そういった情報をまとめましたので、今回紹介します。 この記事を読めば、あなたは以下のことに気付けるはず。 自由 ...

部下への仕事の任せ方とは?管理職の心構えを解説【出口治明氏の教え】

生産性・仕事術

部下へ仕事の任せ方とは?プレイングマネージャーにならないための心構え【出口治明氏の教え】

お悩み社員 管理職になると急に部下ができて、そのギャップについていけなくて辛い 困ったらどうしても自分で手を動かしてしまい、プレイングマネージャー化してしまうことをやめられない そんな悩みを抱えていませんか。 そんな悩みにヒントをくれる本がありました。 その名も 「部下を持ったら必ず読む任せ方の教科書」です。 著者の出口治明さんは、日本生命を経て、ライフネット生命を設立したスゴ腕。 彼が経営・マネジメントについての持論をまとめてくれています。 本書から得られる学びについて簡単にまとめました。 筆者 管理職 ...

良い職場の雰囲気とは?イキイキワクワクする職場を作る方法

生産性・仕事術

良い雰囲気の職場とは?イキイキ・ワクワクする暖かい組織に変える方法【6つの職場感情】

イキイキ・ワクワクとした良い職場をつくるための方法を解説していきます。 お悩み社員 ・みんなが忙しくて、保守的。殻に閉じこもっている感じがする ・お互いにイライラして、ピリピリした感じがする ・みんな元気がなくて、暗い感じがする こういった悩みをお持ちの方も多いと思います。 わたしも同様の悩みを抱えており、数冊の書籍を読み、まとめました。 人は多いが職場にまとめ役がいない、わからないからと部下が指示待ちして仕事をなかったことにしてしまう、お互いの仕事や力量がわからず会話しない・協力しない、などわたしの悩み ...

意志力を鍛える方法

生産性・仕事術

【要約】スタンフォードの自分を変える授業【意志力を鍛えて、目標達成する方法】

お悩み社員 ・どうしたら誘惑に負けない強さを身につけられるのかな? ・ものごとを先延ばししない強い意志を持つことができるのかな? そんな悩みに答えるのにぴったりの本があります。 それが「スタンフォードの自分を変える教室」です。 スタンフォード大学の心理学者であるケリー・マクゴニガルさんがまとめたもの。 健康的な習慣が身につかない、感情を抑えられない、など意志力が弱いせいで苦しんでいる方は多いと思います。 わたしもその1人であり、どうしても集中力が保てず継続力が低いと感じていました。 しかしこの本に書いてあ ...

伝え方・プレゼンで大切なこと

生産性・仕事術

【コツ】伝え方・プレゼンで大切なこと【部下への指導方法付き】

お悩み社員 ・会議や報告の場など話し方に苦手意識を持っている。しかしどこに問題があるのか把握できていない ・部下の話し方やプレゼンがイマイチなのに具体的な指摘をうまくできないな。 そんな悩みをお持ちの方は多いと思います。 感情のまま自分の話するなど、自己流の伝え方を貫いていては周囲のメンバーはついてこないでしょう。 でも改善策は必ずあります。 「伝え方」はテクニックであり、自らを振り返って正す方法や後輩・部下を指導する際のポイントは十分情報が出回っています。 この記事では、伝え方・プレゼンで困っている方向 ...

部下育成・指導のコツと基本的な考え方まとめ

生産性・仕事術

苦手な人でもわかる!部下・後輩指導のコツと基本的な考え方のまとめ

今回、職場で部下・後輩を持ったら誰でも一度は困るであろう、指導・育成についてまとめました。 お悩み社員 どうして育成や指導に力を入れないといけないの? 指導する気はあるんだけど、うまく指導するための考え方を身に付けたい。 と考える方は多いと思います。 技術伝承や後進の確保は職場や組織の活動を存続させるために必須です。 働く人にとって「人づくり」は大切な考え方。 わたし自身も悩みながら日々多数の部下と接していますが、今回部下・後輩指導の考え方を書いていきます。 なぜ育成・指導が大切なのか? 育成・指導しない ...

生産性・仕事術

生産性向上につながる生産方式とは?6つの生産戦略について解説

今回の記事では、製造業の重要な戦略である「生産方式 」に着目してまとめました。 業界ごとに得意な生産方式がある一方で、まったく未知の領域もあるかと思います。 歴史ある生産方式であっても、今後も長く使える思考ばかりです。 こんな方におすすめ 新しい工場やプロセスを構築するので、生産方式を学びたい 自分が関与する工場がどんな方式を採用しているのか知りたいとき ほかの生産方式のいいところを学びたいとき そんな方にこの記事を活用していただければと思います。 6つの生産方式をまとめました 旧来からよく用いられている ...

機械学習

生産性・仕事術

機械学習とは?生産現場の効率化につながる11の解析方法を解説

お悩み社員 生産現場に機械学習(AI、ビッグデータ活用)というキーワードがあふれ出したけど、何ができるかわからない 実際に専門家に機械学習によるデータ解析を依頼したけど、知らない単語が多すぎて何を言っているかわからない と実際に生産現場でデータ解析窓口になる方や、専門家のヒアリングを受ける方で困惑している方も多いかと思います。 そんな方へ答える形でこの記事を書いていきます。 この記事の内容 ・機械学習の定義、何に役立つかがわかる ・機械学習による解析手法の考え方がわかる 細かい計算手法というよりは、考え方 ...

報連相のコツと型

生産性・仕事術

【保存版】報連相の方法は?報告・連絡・相談の型とコツを紹介【すぐ使える】

お悩み部下 上司に報告するたび、質問責めにあってしまったりしてうまくいかないな。 報告するとき、気づいたら長くなり限られた時間を超えてしまったな。 ・部下がうまく報連相できない原因を具体的にアドバイスしたいんだけど、難しいな。 ・部下や関係者にもっと自立的に行動してもらいたいのに、うまくいかない。どうしたらいいのだろうか。 お悩み社員 そんな悩みに応えます。 この記事の内容 ・部下も上司も気を付けるべき報告・連絡・相談のポイントがわかる ・具体的な型がわかる(5W2H、 ・報連相を通じて信頼を獲得するため ...

Copyright© ゲンバノアンゼン , 2020 All Rights Reserved.